本報(bào)訊 4月21日晚，公司召開(kāi)2022年度安全生產(chǎn)宣貫會(huì)，副主管以上人員參加會(huì)議，公司莫總主持并講話。

會(huì)議分析了一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，公司副總鐘坤祥、莫東海分別通報(bào)了一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及目標(biāo)任務(wù)完成情況，同時(shí)對(duì)現(xiàn)階段所面臨的市場(chǎng)形勢(shì)作了剖析，指出面對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢(shì)，公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中要以客戶需求為中心，定位好客戶是誰(shuí)，端正服務(wù)客戶的態(tài)度，只有把做事情的態(tài)度端正了，就會(huì)把事情做好；要找準(zhǔn)企業(yè)定位，堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展，找準(zhǔn)自己的定位，糾偏歸位；要聚焦客戶、聚焦產(chǎn)品、聚焦市場(chǎng)；要實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，真正做到履職擔(dān)當(dāng)；要強(qiáng)調(diào)過(guò)程管理，并結(jié)果論英雄；要在今年不確定因素較大的情況下加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制。

公司副總莫榮明通報(bào)了2021年度以及2022年一季度安全生產(chǎn)的事件、事故，以及在安全生產(chǎn)方面所做的工作。他強(qiáng)調(diào)沒(méi)有安全不生產(chǎn)、沒(méi)有安全不操作，管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全，必須建立安全平臺(tái)；要從思想認(rèn)識(shí)上、觀念意識(shí)上改變，不要墨守成規(guī)；要學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位操作規(guī)程；要合理安排上班、休息、飲食等，保持良好的精神狀態(tài)；要確保新工、換崗老工的上崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn)；要確保設(shè)備點(diǎn)檢做到位和做好5S現(xiàn)場(chǎng)管理，確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。

會(huì)上10個(gè)部門負(fù)責(zé)人根據(jù)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”總方針，結(jié)合其本部門工作，以“一手抓安全生產(chǎn)、一手抓質(zhì)量把控”為主題，分別進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。

最后莫總講話，他指出，當(dāng)前市場(chǎng)和形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜，在新冠疫情動(dòng)態(tài)清零的同時(shí)，好多企業(yè)的訂單也快速在“動(dòng)態(tài)清零”。我們既要認(rèn)清市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，又要同時(shí)認(rèn)清市場(chǎng)存在機(jī)遇，提振信心，認(rèn)認(rèn)真真做好當(dāng)下訂單，并著眼于未來(lái)，提早開(kāi)發(fā)新品，為明年訂單做準(zhǔn)備。他強(qiáng)調(diào)，當(dāng)下公司重新修訂了《安全生產(chǎn)規(guī)章制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》，完善了《安全生產(chǎn)考核辦法》。各部門、各級(jí)管理者要增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同時(shí)必須抓安全生產(chǎn)；要做好安全生產(chǎn)制度的宣貫、培訓(xùn)，興起一個(gè)“學(xué)法、守法、知法”的學(xué)習(xí)熱潮；要充分發(fā)揮責(zé)任部門的作用，要遵行“四不放過(guò)”原則和問(wèn)責(zé)制；要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)在路上，沒(méi)有最好只有更好。最后，莫總強(qiáng)調(diào)，雖然今年形勢(shì)比較嚴(yán)峻，但只要我們齊心協(xié)力、凝心聚力、同心同德、努力拼搏，以主人翁的姿態(tài)，同呼吸共命運(yùn)，就一定能推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。

                                                                                                 （總經(jīng)辦 蔣亞群）